Betriebswirtschaftliche Beratung

1. Die monatliche Auswertung als Basis für den Erfolg.
   • Analyse von kurzfristigen Erfolgsrechnungen, Cash-Flow-Analyse.
   • Entwicklung von Verfahren und Formblättern für monatliche Abschlüsse.
   • Überprüfung der Liquidität des Unternehmens.
   • Unterstützung bei Planungen und Erstellung von Budgets.
   • Erarbeitung von Rentabilitätsvorschauen.
   • Prognoserechnungen eines Wirtschaftsjahres.
   • Unterstützung bei Investitionsentscheidungen.
   • Nutzung von Förderungsmöglichkeiten.
     
     
2. Rechnungswesen- und Organisationsberatung
   • Aufbau von internen und externen Buchführungen
   • Aufbau von Kostenrechnungen
   • Gestaltende Rentabilitäts- und Liquiditätsplanung.
   • Entwicklung und Einführung betriebswirtschaftlicher Kennzahlen.
   • Erarbeitung von Controllinginstrumenten.
   • Wirtschaftliche Beratung bei An- und Verkauf von Gesellschaftsanteilen oder Unternehmensteilen, Nachfolgelösungen.
   • Gutachterliche Bewertung von Unternehmen für An- und Verkaufsentscheidungen.
   • Sanierung und Strategieentwicklung.